242015.10

认知角色定位,提升管理思维 ——龙旗2015中层管理训练营完美收官

金色的十月,收获的季节。10月24-25日、10月31-11月1日,龙旗2015年中层训练营第三阶段课程分别在上海地区和惠州地区完美收官。此次集中培训,总部人力资源为其量身定制了团队管理系列的精品课程,旨在通过管理者角色定位及思维方式的系列授课帮助这些中层管理者构建管理者思维,真正承担起青年中坚力量在企业中的责任。

找准定位,践行从优秀到卓越

从我们龙旗中层训练营开班到收官,我们就以“管理、组织、创新、领导力、执行力、影响力、沟通力”七大管理词为切入,从宏观视角阐述了管理者应该具备的管理素质。随后从微观深入,结合自身丰富的实践经验和生动鲜活的案例,与全体学员一同学习了中层管理者从认知自我,到学会绩效管理工具最后打造完美团队的三位一体课程,帮助学员明确了自己努力的方向??纬套詈?,老师也希望各位中层干部能够在否定中成长,在反思中前行,在从优秀到卓越的道路上戮力前行。

因材施教,“情境领导”提供管理路径

其实不难发现,无论是从本位出发还是到最后的团队感知,我们贯穿了一个名为“情景领导”的概念。它打破了“管理者本位主义,倡导“以被领导者”为导向,通过调整自己的行为影响被领导者,最终达成绩效??纬探涣斓颊甙凑占ㄐё急付确治怂闹掷嘈?,对应指令型、教练型、支持型、授权型四中领导行为。授课老师结合自身管理经验,通过案例引导,视频观察、实战演练等多种丰富的课堂形式,帮助学员深入掌握了领导者管理四象限,为学员如何更好的引导部属达成绩效提供了卓有成效的方法和思路。

深化项目学习,推进项目后续进展

三轮的中层训练营培训告一段落,在各位老师的精心辅导下,学员们收获了对自身角色认知、提升了作为管理者的临高思维和能力,感受到了大家一起努力的强大力量,也留下了如何从此岸到更卓越的思索。知行合一才是学习的终点,我们人力资源部也喜欢大家可以推进培训后的成效,将培训中所学习到的工具运用到提升部门绩效管理的工作中去。